ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПАНЕЛЬ

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

П.1 Базовая информация информанта (информант - лицо, включенное в эксперимент):
П.1(а) занятие (2 индикатора)
П.1(б) занятие (8 индикаторов)
П.1(в) занятие (4 индикатора)
П.1.2 знания (6 индикаторов)
П.1.3 приоритеты (8 индикаторов)
П.1.4 навыки (11 индикаторов)

П.2 Частная позиция информанта:
П.2.1 оптимистическая - 1
П.2.2 нейтральная - 0.366
П.2.3 пессимистическая - 0.136
П.2.4 частная позиция отсутствует - 0

П.3 Упорядоченная информация:
П.3.1(а) = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 2
П.3.1(б) = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 8
П.3.1(в) = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 4
П.3.2.1 = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 8
П.3.2.2 = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 6
П.3.3 = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 8
П.3.4 = ∑ (П.2.1-П.2.4) / 11 * Период непрерывного занятия трудовой деятельностью / 5 (макс.)
Максимальный результат - 1.

П.4 Для расчета коэффициента доверия (V) используется комбинированный критерий, являющийся взвешенной комбинацией аддитивного и мультипликативного методов построения обобщенного критерия: V = ((П.3.1(а) + П.3.1(б) + П.3.1(в) + П.3.2 + П.3.3 + П.3.4) / 6 + (П.3.1(а) * П.3.1(б) * П.3.1(в) * П.3.2 * П.3.3 * П.3.4)/ 2
Максимальный результат - 1.

В.Лемех, идея, расчеты

ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА

1. НЕКОТОРЫЕ ИНКЛЮЗИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИКИ
1.1 Бюджетирование расходов на выполнение темы НИР осуществляется в привязке к перечню решаемых задач[1] (не к численности научного коллектива!).
1.2 Финансирования темы НИР осуществляется с учетом заявленной прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда коллектива исполнителей.
1.3 Отрицательная разница между планируемой и действительной прогрессивностью и полезностью научно-исследовательского труда составляет репутационные риски научного коллектива[2] исполнителей.
1.4 Заявка научного коллектива на выполнение незначительной, мелкой тематики является экономически проигрышной. Одна большая тема НИР (мегапроект) при прочих равных условиях приносит существенно больший финансовый выигрыш по сравнению, например, с 3-мя небольшими темами НИР.
1.5 Кооперация труда внутри одной большой темы НИР (мегапроекта) предпочтительнее распределения труда для выполнения множества «мелких» тем.

2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ПРОГРЕССИВНОСТИ И ПОЛЕЗНОСТИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТРУДА

1) Электронная заявка является основанием для: финансирования темы исследования (включения в темплан организации или НТП); дифференциации (определения рейтинга) научных исследований с позиции прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда научных коллективов.

2) Электронная заявка состоит из 2 разделов (сценарных планов): F1 — прогрессивность научно-исследовательского труда; F2 — полезность научно-исследовательского труда. Каждый сценарный план включает определенное количество компонент (N): F1 (N) = 4; F2 (N1)=3 (научная деятельность), F2(N2)=3 (научно-техническая деятельность). Каждый компонент содержит определенный перечень вопросов (n).

3) Оценка информанта (руководителя темы исследования) определяется 4 уровнями позиционирования: оптимистическая оценка (1 голос), нейтральная оценка (0,366 голоса), пессимистическая оценка (0,134 голоса), частная позиция отсутствует (0 голосов).

4) Оценка сценарных планов электронной заявки осуществляется по двум атрибутам:
4.1 прогрессивность научно-исследовательского труда — Кр.
4.2 полезность научно-исследовательского труда — Кс.

5) Определение Кp:
Структура научно-исследовательского труда (компоненты)*:
N.1 познавательный труд (20%);
N.2 творческий труд (32%);
N.3 формально-технический труд (40%);
№4 управленческий труд (8%).

* научно-исследовательский труд является дескриптивным множеством

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (R) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент прогрессивности научно-исследовательского труда: Кp = (N.1 * R1+ N.2 * R2 + N.3 * R3 + N.4 * R4) * S, где S = ln (s), s — количество решаемых (решенных ) задач. Значение Kp -> макс. (1,39 – отличное решение).

Электронный калькулятор планирования разумной загрузки научного коллектива

6) Определение Кс:
6.1) Компоненты научной деятельности:
N.5 научные результаты
N.6 уникальность и визуализация научного контента
N.7 прикладная ценность исследования

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (r) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент полезности научно-исследовательского труда (Кс1):

Для оценочной функции Кс использованный критерий умеренного оптимизма Гурвица:
Кс1 = V * max (N5r, N6r, N7r) + (1-V) * min (N5r, N6r, N7r), где V — коэфф. доверия научного коллектива исполнителей.
Максимальный результат Кс — 1.

6.2) Компоненты научно-технической деятельности:
N.5 результаты научно-технической деятельности
N.6 результаты интеллектуальной деятельности
N.7 новшества

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (r) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент полезности научно-исследовательского труда (Кс2):

Для оценочной функции Кс использованный критерий умеренного оптимизма Гурвица:
Кс2 = V * max (N5r, N6r, N7r) + (1-V) * min (N5r, N6r, N7r), где V -коэфф. доверия научного коллектива исполнителей.
Максимальный результат Кс — 1.

7) Коэффициент упорядоченных атрибутов прогресса и полезности научно-исследовательского труда: K = Kp * Кс(Kc1+Kc2), K (opt) -> max (2,78 – отличное решение).

8) Бюджетирование расходов на выполнение темы исследования осуществляется с учетом упорядоченных атрибутов прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда.

Показательный пример 

________________________________________________________
*Задача — проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь; в более узком смысле задачей также называют саму эту цель, данную в рамках проблемной ситуации, то есть то, что требуется сделать.
Понятие «задача» согласно международному стандарту:
- деятельность, необходимая для достижения некоторой цели (1);
- требуемые, рекомендуемые или допустимые действия, направленные на содействие достижению одного или нескольких результатов некоторого процесса (2).
(1) Международный стандарт ISO/IEC TR 9126-4:2004, Software Engineering — Product quality — Part 4: Quality in use metrics
(2) Международный стандарт ISO/IEC 12207:2008 (IEEE Std 12207-2008), Systems and Software Engineering — Software life cycle processes.
ВАЖНО! Решение фундаментальной (прикладной) задачи не следует отождествлять с задачей исследования (научной работы).
**Научный коллектив - группа лиц, профессионально занятых научной деятельностью (владеющих приемами и методами научного познания), для решения определенного количества фундаментальных (прикладных) задач. Приемы научного познания: анализ и синтез; абстрагирование и идеализация; индукция и дедукция; аналогия. Методы научного познания: моделирование; наблюдение; измерение; эксперимент; гипотеза.
***научно-исследовательский труд является дескриптивным множеством. 

В.Лемех, идея, расчеты

ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Электронная заявка заполняется руководителем структурного подразделения, чтобы установить размер планируемой надбавки (ПРН) за специфику работы и сумму вознаграждения работнику структурного подразделения с учетом:
- частной позиции руководителя структурного подразделения (e): оптимистическая позиция имеет вес, равный 1,0 баллу; нейтральная - 0,366 баллов; пессимистическая - 0,134 балла; позиция отсутствует - 0 баллов;
- критериев установления размеров надбавки за специфику работы (F) согласно приказу ГУ "БелИСА" от 19.02.2020 №28;
- профессиональных и творческих * достижений работника за прошлый год - E (по умолчанию Е = 1);
- структуры научно-исследовательского труда * - K;
- лимита бюджетных средств, предусмотренных плановой сметой на выполнение работ - L.
* для категории научных работников

Принятые пределы размеров надбавки за специфику работы:
- Критерий F1 предусматривает надбавку до 50% для списка из 4 видов работ (f1 = 4), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0);
- Критерий F2 предусматривает надбавку до 100% для списка из 3 видов работ (f2 = 3), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f1> 0);
- Критерий F3 предусматривает надбавку до 150% для списка из 7 видов работ (f3 = 7), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f2> 0);
- Критерий F4 предусматривает надбавку до 200% для списка из 7 видов работ (f4 = 7), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f3> 0).

Структура научно-исследовательского труда (компоненты) *:
N1 познавательный труд (20% рабочего времени);
N2 творческий труд (32% рабочего времени);
N3 формально-технический труд (40% рабочего времени);
N4 управленческий труд (8% рабочего времени).
* структура научно-исследовательского труда, предложенная А.Г.Чернявским

Коэффициент прогрессивности (приоритетности) научно-исследовательского труда определяется по формуле: К = 0,2*e + 0,32*e + 0,4*e + 0,08*э. Максимальное значение К - 1.

ПРН = (50*сумма f1 + 50*сумма f2 +50*сумма f3 + 50*сумма f4) * Е
Максимальный ПРН: 200хЕ, где E принимает значение от 1 (по умолчанию) до 2.

Размер материального вознаграждения:
1) Размер материального вознаграждения работников структурного подразделения осуществляется в пределах бюджетных бюджетных средств, предусмотренных плановыми сметами на выполнение работ (L).
2) Распределение L между работниками структурного подразделения осуществляется пропорционально S, где S = ПРН / 200 * К