ОТДЕЛ НАУЧНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Проект расширенного межведомственного, межкорпоративного и межрегионального сотрудничества для выполнения научно-исследовательской и экспертно-аналитической работы, входящей в сферу координации Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь

Mobirise

Владимир Лемех
заведующий отделом, к.э.н.

Mobirise

Эдита Савчук
старший научный сотрудник

Mobirise

Свободная вакансия
старший научный сотрудник

Mobirise

Скрипченко Игорь
старший научный сотрудник

Алгоритм эффективной работы

ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ПАНЕЛЬ

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

1) Самоидентификация*  контура возможностей** (М) научным работником (далее-информант) c последующим определением коэффициента реализованных возможностей: M=ln(ΣМ(I))/ln(6). Максимально благоприятный результат – 1, исключительно неблагоприятный с выбытием информанта – отрицательное число.
2) Самоидентификация Х-фактора профиля научного работника (Х)***. Максимально благоприятный результат для Х-фактора – 1.
3) Cогласование Х-факторов, формирующих профиль научного работника, по критерию умеренного оптимизма Гурвица с коэффициентом оптимизма λ (λ =0,5):
S = λ Хmax + (1 – λ) Х min
Максимально благоприятный результат – 1.
4) Расчет коэффициента доверия (v) научного работника по формуле: v=M^(1/S). Максимально благоприятный результат – 1. Показатель доверия на уровне научной организации (V) определяется по формуле: V=n*v, где n – количество работников, занятых научной деятельностью.
5) Визуализацию результатов и тенденций научной деятельности; ранжирование научных сотрудников и организаций по коэффициенту доверия (v, V).

Частная позиция информанта:
Оптимистическая позиция - 1 голос
Нейтральная позиция - 0,366 голоса
Пессимистическая позиция - 0,136 голосов
Позиция отсутствует или не определена - 0 голосов

** Индикаторы (I) контура возможностей научного работника  для самооценки: I1. Изобретатель, рационализатор (новатор); I2. Исследователь (экспериментатор, реформатор);I3. Эксперт, знаток, критик, оппонент; I4. Аналитик (специалист по решению сложных организационно-технических проблем, диагност); I5. Инструктор (наставник, практикующий опытный специалист);I6. Ментор (консультант, тренер, преподаватель).

***Х-факторы, формирующие профиль научного работника: Х1. Профессиональная подготовка для занятия трудовой деятельностью (3 показателя); Х2. Общая характеристика занятия (8 показателей); Х3. Специфика (структура) труда (4 показателя); Х4. Приоритеты (8 показателей); Х5. Навыки (11 показателей); Х6. Результаты (10 показателей).
______________________
В.Лемех, идея, расчеты


ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА

1. НЕКОТОРЫЕ ИНКЛЮЗИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИКИ
1.1 Бюджетирование расходов на выполнение темы НИР осуществляется в привязке к перечню решаемых задач[1] (не к численности научного коллектива!).
1.2 Финансирования темы НИР осуществляется с учетом заявленной прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда коллектива исполнителей.
1.3 Отрицательная разница между планируемой и действительной прогрессивностью и полезностью научно-исследовательского труда составляет репутационные риски научного коллектива[2] исполнителей.
1.4 Заявка научного коллектива на выполнение незначительной, мелкой тематики является экономически проигрышной. Одна большая тема НИР (мегапроект) при прочих равных условиях приносит существенно больший финансовый выигрыш по сравнению, например, с 3-мя небольшими темами НИР. Пример
1.5 Кооперация труда внутри одной большой темы НИР (мегапроекта) предпочтительнее распределения труда для выполнения множества «мелких» тем.

2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ ПРОГРЕССИВНОСТИ И ПОЛЕЗНОСТИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ТРУДА

1) Электронная заявка является основанием для: финансирования темы исследования (включения в темплан организации или НТП); дифференциации (определения рейтинга) научных исследований с позиции прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда научных коллективов.

2) Электронная заявка состоит из 2 разделов (сценарных планов): F1 — прогрессивность научно-исследовательского труда; F2 — полезность научно-исследовательского труда. Каждый сценарный план включает определенное количество компонент (N): F1 (N) = 4; F2 (N1)=3 (научная деятельность), F2(N2)=3 (научно-техническая деятельность). Каждый компонент содержит определенный перечень вопросов (n).

3) Оценка информанта (руководителя темы исследования) определяется 4 уровнями позиционирования: оптимистическая оценка (1 голос), нейтральная оценка (0,366 голоса), пессимистическая оценка (0,134 голоса), частная позиция отсутствует (0 голосов).

4) Оценка сценарных планов электронной заявки осуществляется по двум атрибутам:
4.1 прогрессивность научно-исследовательского труда — Кр.
4.2 полезность научно-исследовательского труда — Кс.

5) Определение Кp:
Структура научно-исследовательского труда (компоненты)*:
N.1 познавательный труд (20%);
N.2 творческий труд (32%);
N.3 формально-технический труд (40%);
№4 управленческий труд (8%).

* научно-исследовательский труд является дескриптивным множеством

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (R) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент прогрессивности научно-исследовательского труда: Кp = (N.1 * R1+ N.2 * R2 + N.3 * R3 + N.4 * R4) * S, где S = ln (s), s — количество решаемых (решенных ) задач. Значение Kp -> макс. (Например, 1,39 – отличное решение).

Электронный калькулятор планирования разумной загрузки научного коллектива

6) Определение Кс:
6.1) Компоненты научной деятельности:
N.5 научные результаты
N.6 уникальность и визуализация научного контента
N.7 прикладная ценность исследования

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (r) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент полезности научно-исследовательского труда (Кс1):

Для оценочной функции Кс использованный критерий умеренного оптимизма Гурвица:
Кс1 = V * max (N5r, N6r, N7r) + (1-V) * min (N5r, N6r, N7r), где V — коэфф. доверия научного коллектива исполнителей.
Максимальный результат Кс — 1.

6.2) Компоненты научно-технической деятельности:
N.5 результаты научно-технической деятельности
N.6 результаты интеллектуальной деятельности
N.7 новшества

Частная позиция информанта (P):
P.1 оптимистическая — 1;
P.2 нейтральная — 0,366;
P.3 пессимистическая — 0,134;
P.4 нет оценки — 0.

Коэффициент принадлежности (r) частной позиции информанта к максимальному результату: сумма частных позиций информанта для каждой компоненты разделить на количество вопросов (n).

Коэффициент полезности научно-исследовательского труда (Кс2):

Для оценочной функции Кс используется критерий умеренного оптимизма Гурвица:
Кс2 = V * max (N5r, N6r, N7r) + (1-V) * min (N5r, N6r, N7r), где V -коэфф. доверия научного коллектива исполнителей.
Максимальный результат Кс — 1.

7) Коэффициент упорядоченных атрибутов прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда: K = Kp * Кс(Kc1+Kc2), K (opt) -> max (например, 2,78 – отличное решение).

8) Бюджетирование расходов на выполнение темы исследования осуществляется с учетом упорядоченных атрибутов прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда.

Показательный пример 

________________________________________________________
*Задача — проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь; в более узком смысле задачей также называют саму эту цель, данную в рамках проблемной ситуации, то есть то, что требуется сделать.
Понятие «задача» согласно международному стандарту:
- деятельность, необходимая для достижения некоторой цели (1);
- требуемые, рекомендуемые или допустимые действия, направленные на содействие достижению одного или нескольких результатов некоторого процесса (2).
(1) Международный стандарт ISO/IEC TR 9126-4:2004, Software Engineering — Product quality — Part 4: Quality in use metrics
(2) Международный стандарт ISO/IEC 12207:2008 (IEEE Std 12207-2008), Systems and Software Engineering — Software life cycle processes.

ВАЖНО! Решение фундаментальной (прикладной) задачи не следует отождествлять с задачей исследования (научной работы).
**Научный коллектив - группа лиц, профессионально занятых научной деятельностью (владеющих приемами и методами научного познания), для решения определенного количества фундаментальных (прикладных) задач. Приемы научного познания: анализ и синтез; абстрагирование и идеализация; индукция и дедукция; аналогия. Методы научного познания: моделирование; наблюдение; измерение; эксперимент; гипотеза.
***научно-исследовательский труд является дескриптивным множеством. 

В.Лемех, идея, расчеты

ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Электронная заявка заполняется руководителем структурного подразделения, чтобы установить размер планируемой надбавки (ПРН) за специфику работы и сумму вознаграждения работнику структурного подразделения с учетом:
- частной позиции руководителя структурного подразделения (e): оптимистическая позиция имеет вес, равный 1,0 баллу; нейтральная - 0,366 баллов; пессимистическая - 0,134 балла; позиция отсутствует - 0 баллов;
- критериев установления размеров надбавки за специфику работы (F) согласно приказу ГУ "БелИСА" от 19.02.2020 №28;
- профессиональных и творческих * достижений работника за прошлый год - E (по умолчанию Е = 1);
- структуры научно-исследовательского труда * - K;
- лимита бюджетных средств, предусмотренных плановой сметой на выполнение работ - L.
* для категории научных работников

Принятые пределы размеров надбавки за специфику работы:
- Критерий F1 предусматривает надбавку до 50% для списка из 4 видов работ (f1 = 4), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0);
- Критерий F2 предусматривает надбавку до 100% для списка из 3 видов работ (f2 = 3), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f1> 0);
- Критерий F3 предусматривает надбавку до 150% для списка из 7 видов работ (f3 = 7), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f2> 0);
- Критерий F4 предусматривает надбавку до 200% для списка из 7 видов работ (f4 = 7), хотя бы один вид работы должен иметь оценку больше 0, f3> 0).

Структура научно-исследовательского труда (компоненты) *:
N1 познавательный труд (20% рабочего времени);
N2 творческий труд (32% рабочего времени);
N3 формально-технический труд (40% рабочего времени);
N4 управленческий труд (8% рабочего времени).
* структура научно-исследовательского труда, предложенная А.Г.Чернявским

Коэффициент прогрессивности (приоритетности) научно-исследовательского труда определяется по формуле: К = 0,2*e + 0,32*e + 0,4*e + 0,08*е. Максимальное значение К - 1.

ПРН = (50*сумма f1 + 50*сумма f2 +50*сумма f3 + 50*сумма f4) * Е
Максимальный ПРН: 200хЕ, где E принимает значение от 1 (по умолчанию) до 2.

Размер материального вознаграждения:
1) Размер материального вознаграждения работников структурного подразделения осуществляется в пределах бюджетных бюджетных средств, предусмотренных плановыми сметами на выполнение работ (L).
2) Распределение L между работниками структурного подразделения осуществляется пропорционально S, где S = ПРН / 200 * К 

01.01.2022 - 31.12.2022

ПРИОРИТЕТЫ

ТЕМА НИР. Разработка системы государственной поддержки инновационной деятельности на всех этапах инновационного цикла в Республике Беларусь с участием Белорусского инновационного фонда. Заказчик НИР – Государственный комитет по науке и технологиям. Республики Беларусь (далее – ГКНТ). Приказ ГКНТ от 26.01.2022 № 20.
Цель исследования – формирование венчурной экосистемы Республики Беларусь для решения народнохозяйственных задач ускоренного инновационного развития страны, актуализация роли Белинфонда в качестве ее влиятельного участника.
Объект исследования (проблемная область) – венчурное финансирование.
Предмет исследования (сегмент проблемы) – проблемы, риски и успешные практики венчурного рынка.
Выходная научно-техническая продукция. Комплексное предложение (сценарный план) по формированию венчурной экосистемы Республики Беларусь с участием Белинфонда с учетом предложений по необходимым изменениям законодательства и документов, регламентирующих работу Белинфонда и Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь.
Ожидаемые результаты научной деятельности
На основании Приложения к постановлению Национальной академии наук Беларуси и Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь 29.10.2014 № 6 выполнена оценка ожидаемых результатов НИР по показателям:
1) новизны (3 балла из 5 возможных). Планируется проанализировать взаимосвязи и взаимозависимости между известными фактами, в результате чего будут найдены наиболее эффективные решения, выдвинуть важные предложения по прогрессивному изменению существующего положения;
2) значимости для науки и практики (5 балла из 5 возможных). Комплекс предложений может быть распространен и использован в масштабе страны;
3) доказательности (4 балла из 5 возможных). Ожидаемые результаты будут получены на основе теоретических исследований, обобщения отечественного и зарубежного опыта, анализа научной (статистической, социально-экономической) информации с использованием экономико-математических методов.
Этап 2 (01.04.2022 – 30.06.2022)
Совершенствование внутренних процедур и регламентов проектного (венчурного) финансирования, осуществляемого Белинфондом, в соответствии с международным стандартом управления проектами ИСО 21500:2012.
Оценка и анализ направлений активизации деловой и инновационной активности на основе регионального мониторинга экономических настроений за январь-апрель 2022 г. (https://plan-buduschego.8m.by/). 

ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ ТРУД

%

ТВОРЧЕСКИЙ ТРУД

%

ФОРМАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ТРУД

%

СИСТЕМА МОНИТОРИНГА

Региональная сеть мониторинга экономических настроений

НИР

2019-2022 годы

Отправить предложение
для делового сотрудничества

Адрес:

Минск, пр. Победителей, 11,
к. 1103, к. 1203

Телефон:

+375 17 203 00 18 
+375 17 226 75 89

© Разработка и наполнение сайта В.Лемех

Made with Mobirise ‌

Offline Web Page Software